10月中旬的一個(gè)下午,在石家莊市平安公園附近的一家綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市里,記者看到,綠色無(wú)公害蔬菜專區(qū)零落地?cái)[著兩種蔬菜——— 黃瓜和西紅柿,其余的菜箱子都空著,售貨員說(shuō)過(guò)幾天才有貨。 見(jiàn)有人問(wèn),顧客王先生湊過(guò)來(lái)說(shuō),這個(gè)店其他商品都不錯(cuò),就是蔬菜常常斷貨。
農(nóng)超對(duì)接是商務(wù)部力推的一項(xiàng)工作,也是我省蔬菜產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)發(fā)展方向,它可以縮減中間環(huán)節(jié)的時(shí)間和成本,終使菜農(nóng)和消費(fèi)者雙方受益。告別田間——— 批發(fā)市場(chǎng)——— 街頭菜攤這樣的粗放營(yíng)銷模式,農(nóng)超對(duì)接更為蔬菜品牌建設(shè)和提高產(chǎn)品附加值搭建了一個(gè)嶄新的平臺(tái)。但記者在采訪中了解到,進(jìn)超市的蔬菜只是全省蔬菜總產(chǎn)量的九牛一毛,蔬菜進(jìn)超市,究竟還需邁過(guò)幾道坎呢?
利潤(rùn)低、風(fēng)險(xiǎn)大、結(jié)款難
進(jìn)超市“費(fèi)力不討好”
負(fù)責(zé)北國(guó)超市16家分店蔬菜統(tǒng)采的經(jīng)理張偉說(shuō),北國(guó)超市系統(tǒng)每天銷售蔬菜幾十噸,其中綠色無(wú)公害蔬菜約占1/3,有品牌的蔬菜也集中在這一部分。
北國(guó)超市是石家莊覆蓋面廣的超市系統(tǒng),按照他所提供的數(shù)字,一年的蔬菜銷售量不過(guò)萬(wàn)噸,相比全省蔬菜7163萬(wàn)噸的年產(chǎn)量,進(jìn)入超市的銷售份額少得可憐,絕大多數(shù)還是通過(guò)菜市場(chǎng)以“大路貨”的身份銷往市民手中。“不是不想進(jìn)超市,而是進(jìn)超市有點(diǎn)費(fèi)力不討好!辈稍L中,一位業(yè)內(nèi)人士這樣說(shuō)。他說(shuō),對(duì)于蔬菜的生產(chǎn)方來(lái)說(shuō),現(xiàn)在有的超市不及時(shí)返款,賣不了的損耗還是生產(chǎn)方的。
河北冀農(nóng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品配送中心有限公司在石家莊有十幾家“家家緣”農(nóng)產(chǎn)品連鎖店,而且北國(guó)等超市都有該品牌的蔬菜。該公司總經(jīng)理王同昌接受記者采訪時(shí)說(shuō),蔬菜進(jìn)超市利潤(rùn)不多這個(gè)問(wèn)題肯定存在,主要是賣蔬菜風(fēng)險(xiǎn)大!氨Y|(zhì)期短,尤其是夏天,第二天就爛了,可能賣一斤賺了兩毛,剩了一斤又賠三四毛。所以有時(shí)候小攤能掙錢,進(jìn)店不掙錢!
收菜難、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不過(guò)硬
呼喚農(nóng)業(yè)合作社運(yùn)作到位
盡管超市賣菜存在著諸多限制條件,但對(duì)于大多數(shù)超市來(lái)說(shuō),蔬菜是一個(gè)吸引人氣的商品,棄之可惜。所以,很多超市尤其是大型超市都需要可靠的供應(yīng)渠道。
京客隆超市是北京三大超市之一,也是與河北蔬菜品牌合作比較密切的一家北京大型超市,四五年來(lái)與廊坊、秦皇島昌黎等地都有合作。超市平均每天銷售蔬菜七八十噸,其中,來(lái)自廊坊固安順齋瓜菜種植合作社的“普春”牌蔬菜占30噸左右。
京客隆生鮮食品配送中心副經(jīng)理李生說(shuō),現(xiàn)在他們對(duì)蔬菜的需求量很大,必須開(kāi)發(fā)渠道。在尋找菜源方面困擾他們的難題是,蔬菜的商品化率低,都是一家一戶種植,水平不一樣,“收起來(lái)比較撓頭”。只有當(dāng)?shù)氐暮献魃鐚?duì)菜農(nóng)的指導(dǎo)性強(qiáng)一些、管理水平高一些、標(biāo)準(zhǔn)高一些,才能成為常年合作的伙伴。
“雖然各地都有農(nóng)超對(duì)接洽談會(huì),我們也在不斷地找,但真正談成的不多!崩钌f(shuō),大的問(wèn)題就是蔬菜達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),包括質(zhì)量和安全性兩方面。正規(guī)的合作社對(duì)農(nóng)藥殘留等安全性指標(biāo)有一道檢測(cè),有加工配送中心,應(yīng)該很完善。
不過(guò)他認(rèn)為,對(duì)于超市來(lái)說(shuō),蔬菜的毛利水平“還可以”,并不是費(fèi)力不討好!拔覀兊墓潭觾r(jià)率在30%~40%,利潤(rùn)還可以!崩钌f(shuō)。
廊坊固安順齋瓜菜種植合作社的理事長(zhǎng)張順齋說(shuō),京客隆是訂單式收菜,賣不完的損耗由超市方承擔(dān),這降低了生產(chǎn)方的成本!皠e的很多超市跟基地合作不是忒較真兒,預(yù)定100公斤,實(shí)際要80公斤,剩下的20公斤就得由生產(chǎn)方埋單,這就很耗成本!
投入大、貸款難
告別“幕后菜”尚需時(shí)日
據(jù)悉,針對(duì)蔬菜質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)問(wèn)題,我省已經(jīng)建立起無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和質(zhì)量溯源編碼制,此項(xiàng)工作在全國(guó)走在前列。但是關(guān)于“合作社應(yīng)該建加工配送中心”,一些企業(yè)家提到,不是不想做,主要是資金短缺。
我省在加工配送環(huán)節(jié)的欠賬可以從一個(gè)數(shù)據(jù)中看出:截至2008年底,我省的龍頭蔬菜加工企業(yè)僅有46家,而山東僅滄山一個(gè)縣就有蔬菜加工配送企業(yè)359家。
所以,雖然河北蔬菜占據(jù)北京蔬菜市場(chǎng)的半壁江山,但80%以上以散裝形式通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)銷售,其中不少經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的包裝加工,貼上當(dāng)?shù)仄放,進(jìn)了超市就成了“幕后菜”。
近,固安順齋瓜菜種植合作社投資400萬(wàn)左右在基地旁邊建設(shè)了加工配送中心,包裝好的蔬菜專供京客隆。加工配送中心建好了,張順齋卻有個(gè)很大的遺憾:“我們的資金不夠,建加工中心的時(shí)候沒(méi)考慮建大,吃了個(gè)大虧!彼f(shuō),今年,北京的另一家超市與他們聯(lián)系,一天就需要50噸菜,比京客隆的需求量還多20噸,但是因?yàn)榧庸ず瓦\(yùn)輸能力跟不上,沒(méi)有談成!拔覀兲枰Y金了,現(xiàn)在主要是自籌資金,很難!睆堩橗S說(shuō),由于省里的蔬菜基地大多是合作社形式,土地不能抵押,貸款很困難。“工業(yè)投入百八十萬(wàn)是小投資,但在農(nóng)業(yè)上,哪怕有五十萬(wàn)都能干好大的事。如果再有50萬(wàn),我們就能買幾輛車,把社里所有的菜全部送出去加工。”
據(jù)了解,順齋瓜菜種植合作社每天的產(chǎn)量約300噸,供超市的數(shù)量還不到總量的1/10。
涉農(nóng)行業(yè)規(guī)模小、起點(diǎn)低
政府扶植不可或缺
在采訪中,不少業(yè)內(nèi)人士和企業(yè)家不約而同地提到了政府關(guān)于蔬菜產(chǎn)業(yè)的政策支持決定著這個(gè)產(chǎn)業(yè)能否強(qiáng)大起來(lái)。石家莊康源三綠農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理王維品正在老家南宮建設(shè)蔬菜生產(chǎn)基地,提到基層政府的支持之重要!拔覀兏献魃邕不一樣,是企業(yè)‘種菜’,南宮又沒(méi)有蔬菜種植的傳統(tǒng),水、電、灌溉都得新建,真希望基層政府能過(guò)問(wèn)一下,幫公司一把!蓖蹙S品說(shuō),除了基建,資金的周轉(zhuǎn)同樣是公司的難題。“在這方面,山東壽光的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒”。業(yè)內(nèi)人士接受記者采訪時(shí)說(shuō),為做大龍頭企業(yè),壽光市每年都落實(shí)貸款貼息500萬(wàn)元,并從稅收等方面為企業(yè)提供支持和幫助,培植起了天成食品、萬(wàn)友食品等40多家有較強(qiáng)實(shí)力的龍頭企業(yè),成功走出了一條平時(shí)以超市配送為主、節(jié)假日以箱裝禮品菜為輔的蔬菜品牌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路。培育了“中國(guó)韭菜第一鄉(xiāng)”、“中國(guó)胡蘿卜第一鎮(zhèn)”、“中國(guó)香瓜第一鎮(zhèn)”等專業(yè)村鎮(zhèn)587個(gè),注冊(cè)并做大了“樂(lè)義”、“農(nóng)圣莊園”、“洛城”、“燎原”等數(shù)十個(gè)蔬菜品牌!敖衲瓯本┑拇蟪杏珠_(kāi)始新一輪在周邊省市尋找菜源了,家樂(lè)福和物美都在尋找合作。我們省可得重視起來(lái),不然又要眼睜睜錯(cuò)失良機(jī)了!睆堩橗S說(shuō)。