2012年，680萬(wàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生涌入人才市場(chǎng)，其中絕大部分是“90后”。伴隨著越來(lái)越多的“新生代”步入職場(chǎng)，調(diào)查顯示，半數(shù)以上畢業(yè)生在三年內(nèi)工作變動(dòng)三次以上。在當(dāng)前的就業(yè)背景下，與其做閃辭族，不如做加薪族。

 

 

    日前，由北京市教委聯(lián)合北大、清華等發(fā)布的《大學(xué)生職業(yè)適應(yīng)狀況調(diào)查報(bào)告》引起了廣泛熱議。報(bào)告顯示：在畢業(yè)后短短三年內(nèi)，變動(dòng)工作達(dá)兩次以上的受訪者占了57%，其中，變動(dòng)工作達(dá)三次以上的占32%。而根據(jù)本次調(diào)查，影響受訪者做出工作變動(dòng)決定的三個(gè)主要因素是：工資待遇、人際環(huán)境和工作地點(diǎn)。

 

    前程無(wú)憂2011年和2012年應(yīng)屆生調(diào)研報(bào)告也顯示近兩年，在入職后一年內(nèi)離職的應(yīng)屆生比例均超過(guò)7成，并且在2012年的調(diào)查中，6個(gè)月內(nèi)就離職的應(yīng)屆生比例進(jìn)一步上升，已超過(guò)了5成。

 

    “閃辭”現(xiàn)象之所以飽受非議，大背景是企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)屆生的成本在逐年上升。在企業(yè)感嘆“入不敷出”之余，我們也能看到，“新生代”員工愛玩“閃辭”往往是因?yàn)樗麄冇锰籼薜难酃饪创�工作，但同時(shí)又對(duì)自身的職業(yè)定位不夠清晰；“新生代”員工常常覺(jué)得自己手頭的工作不好，但又不知道自己能做什么，可謂既具有個(gè)性又缺乏主見。

 

 

    網(wǎng)友“迷茫2號(hào)”是一名重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的碩士生，他的煩惱具有一定代表性：“在我的試用期快結(jié)束時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)找我談話，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)了辭退我的意思，還給我總結(jié)了幾點(diǎn)理由：1. 不夠自信，不敢大膽表達(dá)，不懂的事情不敢問(wèn)，導(dǎo)致后交給客戶的東西出錯(cuò)；2. 辦事粗心，工作中有較多瑕疵；3. 缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，沒(méi)動(dòng)力沒(méi)激情；4. 對(duì)行業(yè)缺乏悟性，也不主動(dòng)去反思總結(jié)與提高；5. 為人處事不機(jī)靈，容易說(shuō)錯(cuò)話。我當(dāng)時(shí)頭腦里就一片空白，接下來(lái)我該怎么辦？我從重點(diǎn)大學(xué)本科念到重點(diǎn)大學(xué)碩士，一直都是循規(guī)蹈矩的好學(xué)生，如今有何顏面面對(duì)家人、同學(xué)與朋友啊！”

 

    從這個(gè)案例我們能看到許多信息。首先，一個(gè)令人不可忽視的事實(shí)是，“閃辭”不一定是新人主動(dòng)請(qǐng)辭。其次，這個(gè)案例中有兩點(diǎn)是很可貴的：一方面，領(lǐng)導(dǎo)在表達(dá)辭退意愿時(shí)給出了理由，而這幾條其實(shí)也是很多大學(xué)畢業(yè)生所缺乏的“職場(chǎng)基因”；另一方面，面對(duì)極具個(gè)性但又缺乏主見的“新生代”員工，也需要企業(yè)拿出具有針對(duì)性且個(gè)性化的管理方式，幫助他們更好地適應(yīng)職場(chǎng)生活，進(jìn)而增加職業(yè)責(zé)任感和企業(yè)認(rèn)同感。這也有利于企業(yè)控制招聘大學(xué)生的成本。

 

 

    調(diào)查顯示，近4成的應(yīng)屆畢業(yè)生近一次跳槽的原因都是“對(duì)目前的薪酬福利不滿意”。那么為了獲得讓自己滿意的薪資，大學(xué)生需要做哪些準(zhǔn)備呢？職業(yè)規(guī)劃師向陽(yáng)指點(diǎn)了三招。

 

    第一招，找到屬于你的方向，是贏得高薪的第一步。處于職業(yè)起步階段的職場(chǎng)新人，往往只知道自己不想要什么，但并不清楚自己想要什么。此時(shí)，需要通過(guò)工作實(shí)踐來(lái)增進(jìn)自我了解，看看有什么工作是能讓調(diào)動(dòng)自己的積極性的、什么工作是讓自己覺(jué)得有成就感的……只有明確了自己的職業(yè)定位，才能讓自己的就業(yè)力、競(jìng)爭(zhēng)力盡早進(jìn)入積累階段，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。

 

    第二招，積累實(shí)力，搭建通向高薪的“階梯”。曾經(jīng)有一首名為《聽袁惟仁彈吉他》的流行歌曲倍受年輕人的青睞，歌曲內(nèi)容說(shuō)的是袁惟仁在音樂(lè)創(chuàng)作之上的艱辛付出，在出名前寫了幾百首無(wú)人問(wèn)津的歌，直到很久之后才等來(lái)了成功。職場(chǎng)新人在找到自己的方向后，需要花時(shí)間和精力一點(diǎn)點(diǎn)積累實(shí)力，而非蜻蜓點(diǎn)水般地對(duì)任何工作都淺嘗輒止，這樣難以在一個(gè)專業(yè)方向上有正向積累。建議職場(chǎng)新人給自己足時(shí)間和空間來(lái)培養(yǎng)內(nèi)生涯的成長(zhǎng)，而非過(guò)多要求薪資、環(huán)境等外生涯條件。

 

    第三招，“時(shí)刻準(zhǔn)備著”，抓住得高薪的機(jī)遇。除了做好技能儲(chǔ)備外，職場(chǎng)新人在心理上一定要有“接手大任務(wù)”的準(zhǔn)備，而不是一副“可有可無(wú)”的狀態(tài)。我們發(fā)現(xiàn)有接近半數(shù)的客戶在做職業(yè)規(guī)劃咨詢時(shí)，并非自身沒(méi)有清晰的目標(biāo)，而是因職業(yè)心態(tài)成熟度欠缺、自信心不足等問(wèn)題導(dǎo)致了發(fā)展困難，終錯(cuò)失了種種機(jī)會(huì)�？梢�，職場(chǎng)新人要用開放、自信、靈活變通的態(tài)度去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，要“時(shí)刻準(zhǔn)備著”。